El giro clave fue cuando me preguntaste por qué le apuntaba a emprendedores en general y no a emprendedores de servicio; con ese pequeño ajuste bajó el costo por lead y hoy facturamos 180.000 USD al mes
Mauricio Benoist · Universidad IBL · Negocios
Nosotros lanzábamos cada mes y, para sostener la facturación, teníamos varios productos girando en paralelo, con uno de lanzamiento como principal. Nos ayudaste a ordenar el mensaje, el discurso y la oferta, y a entender de verdad el dolor del mercado. El giro clave fue cuando me preguntaste por qué le apuntaba a emprendedores en general y no a emprendedores de servicio; con ese pequeño ajuste bajó el costo por lead y hoy facturamos 180.000 USD al mes.
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